2023. 12. 8. 22:30ㆍ카테고리 없음
하버드의 비밀은 기숙사에 있다? 학생들이 다르다?
<출처> EBS YouTube
우리는 리더를 키우는 대학이다.
네, 하버드 대학입니다.
이곳에는 오래된 속설이 있는데요.
설립자 존 하버드의 왼발을 만지면,
합격한다는 것입니다.
그래서 동상 앞에는
늘 많은 사람들로 붐빕니다.
미국 최초의 대학이자
세계 최고의 대학으로 평가받는 '하버드'
8명의 미국 대통령을 배출하고
가장 많은 노벨상 수상자를 배출한 '하버드'야말로
미국 교육의 저력을 보여준 것이라 생각합니다.
무엇이 하버드를 세계 최고의 대학으로
만들고 있는지 하버드를 탐방해 보겠습니다.
하버드의 특별한 점?
아시다시피 미국은 매우 불공평한 사회예요.
정부의 지원 정책 메커니즘이 오히려
불공평을 확대시킵니다.
부유한 지역은 더 부유해져요.
그 학생들이 더 좋은 교육을 받으니까요.
더 좋은 교육은 더 높은 소득으로 이어지고요.
빈곤한 지역은 더 빈곤해져요.
이 시스템은 교육에 의해 반복되죠.
대학들이 그런 걸 어느 정도는 고칠 수 있어요.
"하버드가 그렇게 하나요?"
"네, 그러려고 해요."
불우한 배경을 가진 이들을 찾죠.
불공정을 없애려면
중요한 건 '교육'입니다.
미국 고등학교 정원은 약 27,000여 개
하지만,
하버드 신입생은 2023년 기준
1,942명입니다.
전교 1등을 해도 하버드에 오기 쉽지 않습니다.
그 좁은 관문을 통과한 '에단 후퍼'
정말 하버드 학생들은 머리가 좋은 '천재'인가?
많은 사람들이 그냥 우리가 '초천재'인 줄 압니다.
전혀 그것은 사실이 아닙니다.
우리 모두 잠도 덜 자면서 열심히 공부해요.
사실 대부분의 하버드 학생은
여기에 오기 위해 극도로 노력한 사람들입니다.
하버드생이 똑똑할 수는 있지만,
똑똑한 만큼 성실함과 성공에 대한 의지가
크다는 거죠.
노력의 중요성은 누구나 알고 있지만,
누구나 실천하지는 않습니다.
하버드는 대체
어떤 학생들을 어떻게 선별하는 걸까요?
하버드는 대부분의 학생들이
기숙사에서 생활하는데요.
에단과 친하게 지내는 친구들을 만났습니다.
처음 입학한 순간이
지금도 기억에 생생합니다.
처음 하버드 캠퍼스 정문을 들어섰을 때는
신입생 환영회 기간이었어요.
딱 1년 전 이맘때인 4월의 마지막 주였죠.
제가 하버드 캠퍼스 건물 앞에서
사진을 찍어 부모님에게 보냈거든요.
"내가 해냈어!"
정말 감동적인 경험이었어요.
확인할 게 있습니다.
4명 모두 공립고 출신인데요.
고등학교에서 여러분이 처음으로
하버드에 진학한 학생인 건가요?
"네, 저희 학교에선 제가 최초예요."
"우리 가족 중에서도
처음으로 대학에 진학한 사람이에요!"
매년 하버드 지원자는 단 60,000명
그중 단 4% 내외의 학생들이
하버드에 입학합니다.
에단 학생이 합격할 수 있었던
비결은 무엇일까요?
제 SAT 점수는 1,430점
하지만 여기 하버드 학생 중에는
1,600점 즉 만점자도 많아요.
점수는 학생을 판단하는
가장 쉬운 척도입니다.
1,430점이라는 점수는
그 사람을 나타내지 않아요.
그가 누구인지, 어떤 경험을 하며 보냈는지
말해주지 않죠.
하버드가 찾는 리더십의 다양성.
지원자의 점수가 대단히 높지 않더라도
주어진 상황에서 얼마나 가치 있는
리더인지 판단합니다.
미국 오리건주 작은 시골마을에서 성장한 에단은
대회 활동도 크게 내세울 게 없었습니다.
그가 합격한 것은 하버드에 있는 독특한
'선발 방식'에 있는데요.
"제가 사는 동네는 시골이고
대부분의 사람들이 빈곤한 상황에 놓여 있어요.
하버드는 그런 상황을 고려해요.
다녔던 학교, 출신지, 가족의 평균 소득,
접근 가능한 자원 등을 고려하죠.
결국 가장 중요한 것은
주어진 상황에서 어떻게 하는가?
저는 에세이에
모교에서 일어난 폭행 사건을 언급했어요.
그 사건이 제게 어떤 영향을 미쳐
제 마음가짐을 바꾸게 됐는지 이야기했죠.
그 사건은 많은 사람에게 상처를 입혔어요.
저는 그들을 돕기 위해
폭행 가해자와 피해자에 관한
새로운 정책을 마련하는 일에 동참했죠.
그래서 고등학교 마지막 학년 때
리더십 팀에 참여하고
학생회장이 됐고,
비영리 단체에서도 일했어요.
이런 활동으로 주변 환경을 더 좋게
바꾸는 데 도움을 줬습니다.
부정적인 것에서도 희망을 얻고자 했습니다.
하버드가 찾는 건
성장 가능성입니다.
미국 교육의 강점
- 선발의 다양성
- 여러 동호회 & 기숙사
- 하버드 교수진
저는 하버드 경제학과 교수
데이비드 레입슨 입니다.
그리고 정말 중요한 다른 역할이 있는데요.
'바로 제가 기숙사 학장이에요'
"기숙사에서 학생을 배정할 때
무작위로 배정하나요?"
완전히 무작위는 아닙니다.
학생들이 방 배정을 3~6명 정도의
소그룹으로 형성합니다.
"제가 생각했을 때
이 학교의 비밀은 기숙사에 있습니다."
각 500명으로 구성된 기숙사에서
서로 상호작용을 하고,
같이 식사하고, 웃고, 영화 보고, 이야기하고,
토론하며 가끔은 의견이 충돌하기도 해요.
정치인(앨 고어), 영화배우(토미 리 존스)
이 두 사람의 공통점은
바로 하버드입니다.
하버드 기숙사 룸메이트였었죠.
하버드 대학의 목표
"우리는 리더를 기르는 대학이다"
다른 성향의 학생을 룸메이트로 배정.
3년 동안의 기숙사 생활로써
서로의 다름을 배우게 하는 것.
이것이 하버드가 리더를 키우는 법이었죠.
할리우드의 대표 배우로
노벨 평화상 수상자로
두 사람은 미국 사회의 리더가 됐습니다.
다양한 경험
다양한 배경
다양한 관심
다양한 통찰
이런 것들은 매우 중요합니다.
세상을 보면 엘리트만 있는 환경에서는
리더가 잘 나오지 않아요.
누가 리더가 될지 알기 어려우니까요.
<출처> EBS YouTube